7月27日，星巴克与统一联合宣布，统一企业股份有限公司(简称“统一企业”)和统一超商股份有限公司(简称“统一超商”)将以约1.75亿美元收购台湾统一星巴克公司(简称“台湾星巴克”)的剩余50%股份，那么他们之间的关系是什么呢?下面一起跟小编看看吧!
星巴克和统一什么关系
7月27日，星巴克与统一联合宣布，星巴克将以约13亿美元现金，收购星巴克华东市场合资企业(上海统一星巴克咖啡有限公司)的剩余50%股份，这是星巴克迄今最大的一笔收购协议。通过此次收购，星巴克将取得在江苏、浙江和上海共约1300家门店的100%所有权。
出清上海统一星巴克的同时，统一企业股份有限公司(简称“统一企业”)和统一超商股份有限公司(简称“统一超商”)将以约1.75亿美元收购台湾统一星巴克公司(简称“台湾星巴克”)的剩余50%股份，从而拥有星巴克在台湾市场的100%经营权。
统一把星巴克收购了吗
连锁咖啡通路快速崛起，星巴克全球布局策略跟着转变，统一集团董事长罗智先昨日宣布，因应统一集团与美国星巴克发展策略，统一及统一超商以401.08亿元出售上海统一星巴克股权给美国星巴克，获利334.51亿元，并向美国星巴克购入台湾统一星巴克股权，独资经营。
多次讨论 双方满意交易因应统一集团与美国星巴克未来发展策略，统一企业及统一超昨董事会决议通过，将进行旗下上海统一星巴克咖啡及统一星巴克的持股交易案。统一及统一超将分别出售20%及30%上海统一星巴克股权给美国星巴克，总出售金额为401.08亿元，并向美国星巴克分别购入20%及30%台湾统一星巴克股权，支付总额54.23亿元。
继香港美心集团取得香港、澳门星巴克100%股权后，统一也取得台湾星巴克的独资权。另这几年美国星巴克也持续将北京等星巴克股权购回，十分看好大陆市常
统一集团于1997年起陆续取得台湾及江浙沪地区的星巴克授权，在近20年全力投入下，让星巴克品牌在台湾及江浙沪地区，从零开始，让该品牌成为两岸最知名的咖啡品牌，对于外界认为统一将如同金鸡母的上海星巴克拱手让人，罗智先指出，这对双方来说是项公平满意的交易!
而且经各方多次讨论，不但兼顾星巴克在中国市场的整合性发展，也让统一可更深耕台湾咖啡市常
管理分工 对两地都有利
我们只是在做管理上的分工!罗智先强调，双方对未来市场都蛮有期望的，不论对中国大陆或是台湾都持高度信心，觉得两地都会有很好的发展。
外界关心统一是否自己在大陆开设咖啡连锁店，罗智先指出，与星巴克是非常好的合作伙伴，统一没有理由去添乱。
罗智先强调，未来台湾星巴克将由统一独资经营，仍属于星巴克大家庭的一员，现在阶段性扮演的角色是进一步深耕台湾，整个运作与美国星巴克伙伴关系并无因股权改变与过去有所不同。
他表示，这项交易案经双方决定后，剩下的就是由两边监管机构进行相关作业，时间表不能完成掌控，基本上希望愈快完成愈好。
卖茶和卖咖啡，那是两码事，认清这件事，星巴克大概花了四年时间，或许更久。就在今天早上(7月28日)，星巴克刚刚宣布，将关闭旗下全部379家Teavana茶店，这意味着该公司进军茶饮业的计划以失败告终。
星巴克称，将在未来一年内关闭所有Teavana茶店，其中大部分将在明年春季之前关闭。受影响的3300名员工将“获得申请星巴克门店职位的机会。”星巴克的门店类还会继续销售Teavana的茶品。
这大概算不上一个太美丽的落幕，但我们有必要再来回顾下Teavana在星巴克的这些年，以及星巴克在其上所寄托的贩茶梦。
也许很多人不知道，最最开始的时候，也就是1971年，在西雅图那个历史悠久的派克市场，第一家星巴克门店的招牌上，写着的可是"Starbucks Coffee Tea & Spices”，也许从一开始，星巴克就没打算放过这个世界第二大的饮品市常于是在1999年时，星巴克曾收购了一家茶叶生产和分销商Tazo。
不过要说真正向茶饮市场发起进攻，那已经是2012年的事了。
2011年，星巴克做了一项重大决定，将 “coffee”从logo中摘除，此举意味着仅管咖啡依然是星巴克的核心业务与享着，但这家公司正试图让这股咖啡味且淡上一些。因而在这一年，星巴克先是花收购了面包公司Bay Bread以及它的咖啡店La Boulange，接着又花3000万美金收购了加州小型果汁公司Evolution Fresh，再然后，便是以6.2亿美元的高价，收购了总部在亚特兰大的茶业零售商Teavana。这一次，星巴克打出了口号，要像我们“经营咖啡那样去经营茶。”
收购Teavana，星巴克入手的可不仅仅是这个品牌，一并收入囊中的还有其全球近300家直营销售门店。Teavana原本的模式大概是：全球采购——配置特种茶叶——建立品牌——分销和质量控制——线上、线下渠道销售。但是正如像“经营咖啡那样去经营茶。”星巴克不愿意紧紧是在咖啡店或是Teavana的直营店里卖卖茶包。于是，2013年10月份，在纽约曼哈顿首屈一指的富人区里，第一家Teavana茶吧开张了。
对于茶叶的生意，星巴克似乎信心十足，他们很快定出了自己的小目标：5年内，在全球开设1000家Teavana门店。
然而事情却并未能如愿。星巴克的茶饮生意一直算不得红火，尤其是跟卖咖啡的主业相较之下。
2016年1月份，星巴克便宣布将5家茶吧中的4家都关了门。其中3家位于纽约的茶吧将于4月底改造为星巴克的咖啡店，而位于洛杉矶比弗利山庄附近的那家则是彻底关店。5家茶饮店仅留西雅图的一家“作试验点”。然而几乎是在同时，星巴克将对于茶饮市场的希望放在了中国，当时有媒体报道称，星巴克将于2016年下半年在中国开设第一家门店。结果，等来了2017年也没等到中国出现一家Teavana，不过，星巴克的中国门店里，确实开始卖起了Teavana的茶饮。
对于Teavana的表现，公司也是甚微焦虑，今年4月份，星巴克宣布将为陷入困境的Teavana茶店“评估战略选择”。最终他们将Teavana的糟糕表现归结于实体零售的衰颓：这些茶店大部分位于美国各地的购物中心内，而近年来由于电商和折扣零售商的竞争，美国的大型商场经营陷入困境，客流量日渐减少。瑞银估计，未来5年美国四分之一的购物中心将会关闭。
星巴克首席财务官Scott Harlan Maw当时表示：“过去几年很多商场零售商都因为客流量减少受到影
响，我们的Teavana茶店也未能幸免。”但是这似乎并不能说明全部问题。
从经营策略上说，似乎是刻意与星巴克品牌保持某种距离，在Teavana茶吧，除了提供茶饮外，Teavana茶吧还提供点心与轻食，却独没有咖啡，这意味这当你走进Teavana，便已经很自觉地将咖啡地选项剔除了，然而在星巴克咖啡门店里，你却无需面临这种纠结。因而，如果几个朋友想要找个地方坐下来好好聊聊，多半会选择星巴克而不是Teavana的茶吧。毕竟，在星巴克你也能买到Teavana 的茶，在Teavana茶吧却喝不到咖啡，且茶吧的东西卖得比星巴克还贵。这种子集业务，除非能提供非常独特的体验，不然着实给不到消费者们一个“厚此薄彼”的理由，而Teavana茶吧做得显然还不太够。
除此之外，也许星巴克本身就对年轻人对于茶的喜爱程度进行了一个过于乐观的估计。
统一集团创始人高清愿
统一集团创始人去世：统一集团1日证实，一手打造统一集团，版图横跨食品、百货、通路、餐饮的一代台湾巨贾高清愿已于近日辞世，享寿88岁。台湾《联合报》评价，高清愿从一个布行囝仔工(意指：年幼学徒)到企业霸主，让统一王国在台湾庶民的生活历史上，扮演了重要的角色。
据台媒报道，高清愿家属今天(4月1日)上午在台南住所举行告别式，并未通知统一集团董事，也没有政治人物参加。灵车从宅内开出，悬挂着金色“高”字的红色灯笼，只有家属扶灵和礼仪公司人员撑着密密的黑伞护送，非常低调地从台南永康住所移灵到火葬常统一集团许多老臣闻讯后，一度不敢相信，“怎么会低调成这样子?”十分痛心“高老板”辞世，盼能好好送他最后一程。
今天台湾社会各界纷纷对高清愿逝世表达哀悼之情。据台湾“中央社”报道，马英九通过发言人表示，高清愿的逝世令人不舍与哀悼，相信他的精神将为世人所缅怀。国民党新任党主席洪秀柱表示，高清愿待人诚恳、言行一致，爱惜人才、热爱创新，特别是高清愿所提出的“贫穷教我惜福，成长教我感恩，责任教我无私开创”的信念，更显示出其思维气度，此一精神将永存在台湾人心中。台湾工业总会秘书长蔡练生说，高清愿最为人怀念的是诚信、不好高骛远，建立起了顺畅的产官沟通管道。
1日一早8时许，高清愿位于永康的老家，低调简单由亲属持黑伞，从家中将他载往火化常
家境贫寒白手起家 经营理念为人称道综合台媒报道，高清愿童年家境极为贫寒，经历宛如台湾版的“阿信”。高清愿1929年5月24日生于台南，13岁丧父，16岁投靠亲戚在布行当学徒与寡母相依为命，后进入台南纺织公司工作。1967年创立统一企业，在台湾食品界打下一片江山。目前，统一集团是台湾最大的食品集团，跨足包括食品、超商、量贩店、钢铁、证券、生技等产业，企业版图更横跨台大陆、台湾、东南亚市场，集团年营收超过4,500亿元(新台币)。
高清愿倡导的“三好一公道”(服务好、信用好、品质好，价钱公道)经营理念，不仅至今仍为岛内消费者怀念，也让统一集团安然度过近年来在岛内爆发的食安风暴。统一集团林姓资深员工受访时回忆道，研发统一系列泡面时，有人提议要用较低价的油品以降低成本，本来一言不发的高清愿听到这里生气地说：“这泡面是要卖给人吃的!做食品生意不能乱来。”
综合台媒报道，上世纪80年代，“统一”随台湾经济起飞，蒋经国、李登辉接连赴厂参观，统一集团逐渐成为岛内龙头企业。高清愿曾两任台湾工业总会理事长，连续11年任国民党中常委，并多次建言台湾当局开放两岸“三通”。他认为：“大陆市场幅员广阔，台商到大陆投资是必然的趋势，台湾的经济前景我很清楚，只有跟大陆之间建立在和谐的基础上，对台湾才会有利，虽然我的论调得罪了一些政坛上的大人物，但是一般企业界和老百姓都支持我的看法。”
2000年台湾地区领导人选举前夕，高清愿接受纽约时报采访时大胆预言“阿扁若当选，台股要跌到三分之一”，事后台股真的大跌至3000多点。这个大胆成真的预言，让他得罪了陈水扁当局，也让统一集团在“绿色执政”时期饱受压力。
2002年6月17日，台“警政署”发动全台警察机关对台湾500家大企业进行情报收集、布建工作。积极推动两岸“三通”的台塑集团总裁王永庆、统一集团总裁高清愿，被“警政署”锁定为首要监控目标。台“警政署”保防室副主任黄明得当年受访时说，对王永庆、高清愿这种主张两岸“三通”的台商，必须依法展开调查。
2004年，高清愿获国民党中央委员选举提名第一，但他表态无意参选，从此淡出台北政商圈。即便后来陈水扁当局频频拉拢，高清愿始终在政治上保持低调、无声，企业交棒“第二代”后也鲜少公开露脸，成了政商圈内少见的“无影人”。
据报道，1991年，台湾开始准许大企业到大陆投资。高清愿随即在第二年派遣166个“统一人”到内地设厂、工作，在与时任天津市长聂壁初会面时，他说，“统一”在台湾已有了25年的历史，迄今还在扩充厂房和产能。而大陆的人口是台湾的60倍，25乘以60是1599，如果大陆能全面开放台资生产的食品内销，“统一”在大陆的投资起码可以持续1500年。截至2013年，除西藏、青海外，统一集团在大陆各省市均建有工厂。
高清愿认为，在经济全球化的浪潮下，企业向外拓展是提升竞争力的基本策略，现在大陆已经成为全球企业竞争的焦点，台商若不能及时布点，等于是把机会拱手让人。如果不是当年台当局政策的阻挠，统一集团在内地早已经有上百家工厂，13亿人口，空间大、机会多，再投资个10年20年都还不够。
2005年11月，高清愿在第三届全球华人企业领袖峰会获颁“杰出企业领袖奖”。领奖仪式上，高清愿用一口闽南腔的普通话这样说道：“我就是希望做出中国人的味道，把最好的东西贡献给十几亿同胞享受”，“两岸如果能够好好合作，21世纪我们中国人在世界上，一定最强。”
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